Minggu, 20 Maret 2011

Direksi transportasi umum: suatu daerah di mana Teknologi Informasi dalam hal perbedaan


Melalui Teknologi Informasi (TI), manajemen distribusi telah mendapat perhatian yang layak, mengingat kepentingan strategis dan kompleksitas menghadapi berbagai variabel yang terlibat. Lewatlah sudah hari-hari ketika merawat bidang perusahaan transportasi dan logistik adalah fungsi kecil, diduduki oleh seorang pejabat tidak jelas dalam hirarki tanpa berat. Perhatian-Nya terbesar kemudian harus tangan operator telepon yang akan menjamin suatu barang konsumen terkemuka tiba dalam kondisi baik dan tepat waktu. Lomba ini masih mungkin untuk mentransfer biaya distribusi rendah untuk harga produk akhir. Sebagai konsumen akhir, itu tetap membayar tagihan. Jadi, hampir semua orang keluar senang dengan model bisnis. Fase ini, untungnya, lebih. Hari ini, manajemen distribusi telah mendapat perhatian yang layak, mengingat kepentingan strategis dan kompleksitas menghadapi berbagai variabel yang terlibat. isu Sulit depan, kadang-kadang tidak mungkin, untuk dijawab dengan pasti sekarang menawarkan penghematan biaya yang signifikan, berkat solusi logistik canggih yang disediakan oleh Teknologi Informasi. Dan yang paling penting, membuat perbedaan antara sebuah perusahaan atau menjadi tidak kompetitif. Dengan kecerdasan TI isu-isu seperti apa rute terbaik untuk pengiriman diperlakukan seperti yang seharusnya paralel dengan cara bagian dalam truk dari rute yang sama akan diselenggarakan. Atau, untuk mengatur sarana transportasi termurah untuk layanan tertentu, mengidentifikasi pusat distribusi juga lebih baik ditempatkan untuk menjadi titik awal. Investasi terbaik dalam sistem manajemen transportasi membayar untuk diri mereka sendiri dengan cepat. Hal ini terjadi baik dari segi keuangan, untuk memungkinkan untuk mengurangi biaya untuk bisnis dan dalam hubungannya dengan kinerja, serta untuk menilai kualitas pelayanan yang dilakukan. Selain itu, ini manajemen strategis berbasis teknologi web tidak terbatas pada penerimaan dan pengiriman barang. Mencakup seluruh siklus, baik dalam kaitannya dengan keluar seperti aliran inbound, yaitu untuk pengendalian proses sejak kedatangan bahan baku untuk pengiriman produk akhir di pintu pelanggan. Dengan begitu banyak fitur, pilihan keuntungan dalam biaya dan waktu menjadi tak terbatas. Dengan bantuan sistem tersebut, Anda dapat mencapai hasil yang tampaknya tidak mungkin, sebagai grosir untuk memberikan barang-barang khusus langsung dari pabrik ke pelanggan, bahkan tanpa melalui pusat distribusi Anda. Dan setelah itu, batas tersebut imag itu! kelambanan pada siapa yang menyediakan layanan ini. Perencanaan, pengendalian dan pelaksanaan manajemen transportasi kontrak pengiriman untuk membeli dan menjual, optimalisasi beban dan rute dengan kriteria optimasi beberapa, seperti gerakan kontinyu, multiparitas, susu-lari, konsolidasi dan konsolidasi kargo multimodal, untuk memilih operator terbaik berdasarkan analisis biaya-manfaat; mengurangi biaya transaksi transportasi dan distribusi peristiwa manajemen kinerja real-time, sistem transportasi kereta modern merevolusi kegiatan sekali dipandang sebagai tidak penting dan operasional dalam rantai nilai organisasi. Penawaran indikator kinerja utama gabungan total ketertelusuran operasi transportasi melalui panel kontrol dan kontrol, model manajemen menjamin pengalihan kegiatan, sebelum non-terpadu dan dikelola dalam isolasi. Dalam konteks ini, TI telah menghasilkan perubahan lengkap pemandangan untuk sektor perusahaan transportasi. Industri sampai saat ini diabaikan, mulai mendapat perhatian prioritas dan berkembang. Hal ini menyebabkan perubahan pemandangan, itu akan menjadi perlu berkualifikasi tinggi dan siap untuk memastikan kinerja strategis dan langsung berhubungan dengan hasil keuangan yang baik.

Sumber : MetaAnálise

Tidak ada komentar:

Posting Komentar